Nákladové účetnictví: Základy rozpočtování

Kenneth Boyd

V nákladovém účetnictví a rozpočet je finanční plán, který zahrnuje finanční i nefinanční informace. Jeho nejviditelnějšími rysy jsou projekce výnosů (kolik očekáváte prodej) a výdajů (kolik očekáváte výdaje). Rozpočet může také obsahovat nefinanční informace, například kolik zaměstnanců si myslíte, že potřebujete.



ledové horké vedlejší účinky

Rozpočet je prognostický dokument, ale podniky jej také používají jako nástroj finanční kontroly. A finanční kontrola je nástroj pro sledování aktivit ve vašem podnikání. Jednou z možností je zkontrolovat výdaje a zajistit, abyste nepřekročili své rozpočtované výdaje. Společnost (nebo divize nebo oddělení v ní) často nesmí utratit více, než bylo stanoveno v rozpočtu.



Rozpočty pokrývají konkrétní časové období, nejčastěji rok. A rozpočet se dívá do budoucnosti. I když k sestavení rozpočtu použijete historické informace, plánované činnosti se stanou v budoucnu.

Když máte rozpočet, jste v dobré společnosti. Podniky a vlády, velké i malé, vytvářejí rozpočty. Stejně tak miliony lidí.



NA hlavní rozpočet je souhrn vašeho finančního plánu a vašeho operačního plánu. Hlavní rozpočet vám poskytne celkový obraz a nastaví váš postup v nadcházejícím období. Je to kriticky důležité.

  • The finanční plán je to, co sdílíte s externími stranami, které potřebují vaše rozpočtové informace. Banka, kde máte půjčku, může chtít vidět váš finanční rozpočet. V některých případech může státní regulační agentura chtít zkontrolovat váš rozpočet.

    gg 249 bílá pilulka

    Pokud vyrábíte potraviny, může se stát, že Food and Drug Administration (FDA) zkontroluje váš rozpočet. Finanční informace pocházejí ze tří finančních výkazů: rozpočtovaná rozvaha, rozpočtovaný výkaz zisku a ztráty a rozpočtovaný výkaz peněžních toků.



  • The operační plán se používá interně. Vaši manažeři musí pochopit, kolik mohou letos utratit a jak je to dovoleno utratit. Manažeři také musí pochopit, kolik peněz společnost předpovídá jako zisk. Předpokládaný zisk ovlivňuje prodejní plány manažera. Tyto podrobnosti jsou obsaženy v operačním plánu. Každému manažerovi rozdáte operační plán a manažeři plán implementují.

Hlavní rozpočet představuje ucelený obrázek o vašich plánech do budoucna a o tom, jak budou plány splněny.

Operační plány mohou obsahovat nefinanční informace. Součástí operačních plánů jsou rozhodnutí o výrobě, najímání a prodeji.